{"id":412,"date":"2022-09-26T14:32:30","date_gmt":"2022-09-26T12:32:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.university-press.fau.de\/produkt\/working-knowledge\/"},"modified":"2025-01-08T11:07:13","modified_gmt":"2025-01-08T10:07:13","slug":"978-3-944057-03-3","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/www.university-press.fau.de\/en\/product\/978-3-944057-03-3\/","title":{"rendered":"Working Knowledge"},"content":{"rendered":"<p>BALANCE: Die 41 bundesweiten Verbundprojekte des F\u00f6rderschwerpunkts \u201eBalance von Flexibilit\u00e4t und Stabilit\u00e4t in einer sich wandelnden Arbeitswelt\u201c und die darin enthaltenen 156 Teilvorhaben haben zwischen 2009 und 2013 untersucht, wie sich, in einer modernen Arbeitswelt, Chancen nutzen und Risiken vermeiden lassen. Dabei stand das Ausbalancieren der Ambivalenz zwischen Stabilit\u00e4t und Flexibilit\u00e4t im Fokus. Acht thematische Fokusgruppen, die durch das Metaprojekt BALANCE begleitet werden, erarbeiteten Ideen f\u00fcr Politik, Wirtschaft und Gesellschaft, die eine Entwicklung zukunftstauglicher L\u00f6sungen und Ans\u00e4tze vorantreiben sollen. Innovationsgesellschaft: Eine Gesellschaft im Wandel muss sich selbst ver\u00e4ndern, um diesem Wandel gerecht zu werden. Die Ver\u00e4nderungen einer globalisierten und digitalisierten Welt haben immensen Einfluss auf unsere soziale Umgebung. Innovationsf\u00e4higkeit muss daher bedeuten, Dinge nicht nur zu wissen, sondern auch aktiv gestaltend zu ihrer Ver\u00e4nderung beizutragen. Working Knowledge: In der Innovationsgesellschaft ben\u00f6tigen alle Mitglieder Wissen, das arbeitet, und Wissen um Arbeit. Working Knowledge steht dabei symbolisch f\u00fcr die Ideen und Konzepte der Arbeitsgestaltung, die im F\u00f6rderschwerpunkt erarbeitet wurden.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>BALANCE: Die 41 bundesweiten Verbundprojekte des F\u00f6rderschwerpunkts \u201eBalance von Flexibilit\u00e4t und Stabilit\u00e4t in einer sich wandelnden Arbeitswelt\u201c und die darin enthaltenen 156 Teilvorhaben haben zwischen 2009 und 2013 untersucht, wie sich, in einer modernen Arbeitswelt, Chancen nutzen und Risiken vermeiden lassen. Dabei stand das Ausbalancieren der Ambivalenz zwischen Stabilit\u00e4t und Flexibilit\u00e4t im Fokus. 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